Veranstaltungsformat mit Erfahrungsberichten von Unternehmerinnen und Unternehmern, die bereits erfolgreich Maßnahmen zur Bewältigung der Herausforderungen des demografischen Wandels umgesetzt haben.
Ziel ist die Darstellung vertiefender Information (Wissenstransfer), die zur Nachahmung animieren (Sensibilisierung, Aktivierung).
Eine Altersstrukturanalyse ist ein hilfreiches Instrument, um systematisch die gegenwärtige und zukünftige betriebliche Altersstruktur zu ermitteln. Die Betrachtung der Altersstruktur des Gesamtunternehmens ist dabei meist weniger aussagekräftig, als die detaillierte Analyse auf Bereichs-, Abteilungs- und Gruppenebene. Durch die Abbildung der Altersverteilung in Schlüsselfunktionen sowie Arbeits- und Tätigkeitsbereichen werden personalwirtschaftliche Herausforderungen der Zukunft (z. B. Organisation von Wissenstransfer, Nachfolgeplanung, Rekrutierung) sichtbar. Neben dem Aufzeigen von konkreten Handlungsbedarfen kann die Altersstrukturanalyse auch als Sensiblilisierungsinstrument Verwendung finden. Durch sie werden dem Betrieb in vielen Fällen die Auswirkungen des demografischen Wandels erstmalig vor Augen geführt.
